Direkt zum Inhalt

Formate

Formate
Skilltrainer

Themen

Themen
NDS HF in Management und Leadership

Das Management- und Leadership-Diplom mit der Vertiefung Strategisches Human Capital Management & Analytics (mit CAS)

NDS HF in Management und Leadership, Vertiefung Strategisches Human Capital Management & Analytics (mit CAS)

«Executive in Management and Leadership NDS HF» eidg. anerkannt

Factsheet als PDF

Kombinieren Sie Management- und Leadership-Kompetenz mit Fachexpertise für Ihren nächsten Karriereschritt! Dieses attraktive Nachdiplomstudium mit integriertem CAS «Human Capital Management» an der ZHAW schafft erstmals eine Brücke zwischen profundem Praxiswissen und akademischer Denkweise.

In diesem Nachdiplomstudium entwickeln, erweitern und vernetzen Sie umfassend Ihre Leadership- und Managementfähigkeiten und erlangen eine strategische Perspektive in Ihrem Fachbereich. Sie lernen in den ersten zwei Modulen Führungsentscheide methodisch fällen, präsentieren, systematisch dokumentieren und umsetzen. Sie befassen sich praxis- und fallorientiert mit aktuellen Management- und Führungsthemen. Sie werden befähigt:

  • komplexe fachliche und personelle Führungsaufgaben auf strategischer und operativer Ebene zu übernehmen
  • ein kleines oder mittleres Unternehmen oder eine Abteilung in einem Grossunternehmen selbstständig zu leiten
  • die konzeptionelle und wissenschaftliche Denk- und Arbeitsweise für Ihre Praxis zu nutzen, und damit bei Bedarf Zugang zu einer akademischen Weiterbildung zu erlangen.

Im Vertiefungsmodul «Human Capital Management» werden Sie befähigt, das HR-Management Ihrer Organisation systematisch auf die Wettbewerbsposition des Unternehmens auszurichten. Es unterstützt Sie zudem, das Leistungsangebot der HR-Funktion entsprechend zu gestalten, zu steuern und erfolgreich zu positionieren und zu vermarkten.

Der Bildungsgang basiert auf einem modernen Bildungskonzept, in dem Sie in Ihrem persönlichen Lernprozess systematisch und individuell begleitet werden.

Das Bildungsangebot ist konzipiert für Fach- und Führungspersonen aus allen Berufsgruppen und -branchen, welche die Übernahme einer strategischen und operativen Führungsverantwortung anstreben. Spezialisierte Fachkräfte wie Inhaber eines eidg. Fachausweises erweitern durch dieses NDS HF ihre Wissensbasis zu einer umfassenden und vernetzten Management-Sichtweise. Gleichzeitig erreichen sie durch die Vertiefung in ihrem Fachbereich Experten-Niveau.

Als unternehmerisch und vernetzt denkende Praktiker mit fundiertem Wissen übernehmen Absolventen des NDS HF komplexe Führungsaufgaben. Sie leiten eine Abteilung in einem Grossunternehmen oder ein KMU. Sie sind auf dem Arbeitsmarkt gefragt, weil sie generalistische Führungskompetenz mit Expertise in einem Fachbereich kombinieren und sowohl auf operativer wie auch strategischer Ebene Entscheide fundiert und umsichtig fällen und umsetzen können.

Kompetenzstufe
D Experten
Dauer
2 Semester plus Diplomarbeit
Lernort
Bildungszentrum Sihlpost oder Campus Europaallee, direkt beim HB Zürich
Preis
 

Betrag CHF

Kurskosten

17'000.–

MeineLernbox (mehr Infos)

790.–

Interne Prüfungsgebühren

2'000.–

Gesamtpreis

19'790.–

10% Rabatt für Mitglieder Kaufm. Verband ZH

– 1'700.–

Gesamtkosten für Mitglieder Kaufm. Verband ZH

18'090.–


10 % Mitgliederrabatt
Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes Zürich erhalten eine Ermässigung von 10 % auf die Kurskosten.
Alle Infos zur Mitgliedschaft


Ratenzahlung
Standardmässig erhalten Sie pro Semester eine Rechnung. Auf Wunsch können Sie die Semesterrechnungen in jeweils 3 Raten bezahlen. Bei Ratenzahlung wird eine Gebühr von CHF 45.– pro Semester verrechnet. Beachten Sie dazu unsere Bedingungen für Ratenzahlungen.

Preisinfo

Zusätzlich: Kosten für externe Tagung CHF 290.00
(Alkoholfreie Getränke während der externen Tagung sind inbegriffen.)

Themen

MANAGEMENT

  • Grundlagen der Unternehmensführung
  • Strategisches Management
  • Finanzmanagement
  • Marketing
  • Organisation / Prozessmanagement
  • Human Resources Management
  • Systemisches Management

 

LEADERSHIP

  • Kommunikation für Führungskräfte
  • Mitarbeiterführung
  • Unternehmerische Verantwortung

 

VERTIEFUNG:
CAS Strategisches Human Capital Management & Analytics


Human Capital Strategien erarbeiten:

  • Verfahren der strategischen Analyse
  • Strategische Unternehmensführung
  • Entwicklung einer Human-Capital-Strategie


Human Capital Strategien umsetzen und prüfen:

  • Trends in der Unternehmensstrategie
  • Strategie und Innovationen: die Rolle von HR
  • Strategie und HR-Business-Modell: Verändertes Service- und Leistungsangebot von HR
  • Strategie und Transparenz: HC Analytics und Big Data
  • Board Room Präsentationen


BEGLEITKOMPETENZ

  • Konzeptionelles Arbeiten
  • Selbstmanagement
Methodik

Wir begleiten und beraten unsere Studierenden in ihrer Ausbildung persönlich und verbindlich. Unsere Dozierenden pflegen einen lebendigen Unterrichtsstil und begegnen den Studierenden auf Augenhöhe:

  • Nebst Theorie-Inputs werden hauptsächlich Fallstudien und Praxisfälle aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmenden in Einzelarbeit und im Team bearbeitet, diskutiert und ausgewertet. Dabei stehen das konkrete Anwenden und das kritische Hinterfragen im Vordergrund. Je nach Setting findet die Begleitung vor Ort im Präsenzformat statt und wo sinnvoll virtuell oder auch im Hybridformat. Sie entwickeln sich thematisch nicht nur konzeptionell und strategisch weiter, sondern auch Ihre Methodenvielfallt wird dadurch erweitert.
  • Selbstgesteuertes Lernen. Zu Beginn werden individuelle Ziele festgelegt und der Lernfortschritt anhand eines Lernjournals dokumentiert und in persönlichen Gesprächen überprüft.
  • Selbststudium und Peer Learning: Jeder Teilnehmende bringt seine fachliche Erfahrung – angereichert mit selbst erarbeitetem zusätzlichem Wissen – in die Gruppe ein.

Wir legen grossen Wert darauf, dass unsere Bildungsgänge sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis verankert sind. Unser Dozierenden-Team stellen wir sorgfältig zusammen: Eine gute Mischung aus Professoren, selbständigen Unternehmern und Kaderpersonen. Sie unterrichten jene Bereiche, in denen sie beruflich tätig sind. Das garantiert den Praxisbezug und eine hohe Aktualität der vermittelten Inhalte.

Management Game
In den Lehrplan ist eine Unternehmenssimulation integriert. Bewusst wird hier nicht auf die gängigen Computersimulationen, sondern auf ein Brettspiel gesetzt. Spielend werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge wortwörtlich „be-greifbar“, die sonst nur schwer zu fassen sind.

Mehr Infos zur Unternehmenssimulation.

 

Live dabei – vor Ort oder online

Wer gelegentlich verhindert ist, vor Ort an einzelnen Unterrichtseinheiten teilzunehmen, kann dank unserem modernen Kamera-System (mit Bild und Ton) via Livestream am Unterricht teilnehmen. Dies bringt Ihnen maximale Flexibilität und Ortsunabhängigkeit.

Hybride Veranstaltungen dank modernem Kamerasystem

Stimmen zum Bildungsgang

Daniel Merkle

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Gerade im Bereich Leadership sehe ich einen riesigen Nutzen. Ich habe gemerkt, wie sich mein Führungsverhalten innerhalb eines Jahres geändert hat. Ich denke, dass davon insbesondere mein Team und unser Produkt, welches wir zusammen herstellen profitieren. Wir arbeiten deutlich agiler, aber auch digitaler.

Was waren Deine Highlights?
Den grössten AHA-Effekt hatte ich am ersten Tag beim Goldgräber-Game. Das hat mir gezeigt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig eine koordinierte und strukturierte Führung ist. Für mich war das Fach Selbstentwicklung sehr spannend. Ich hatte mich zuvor noch nie so intensiv mit mir selbst auseinandergesetzt.

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Die Führung von Mitarbeitenden ist eine äusserst verantwortungsvolle und ansprechende Aufgabe, für die man das notwendige Fachwissen im Gepäck haben sollte. Ich empfehle das Nachdiplomstudium daher allen Führungskräften, die professionell führen möchten und ihren Erfolg nicht (nur) der Intuition überlassen wollen.

 

Dominique Brügger

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag? 
Im NDS wird man gezwungen auch andere Sichtweisen einzunehmen. Man muss seinen Standpunkt ab und zu mal verlassen um das «Big Picture» einer Situation erkennen zu können. Dies war für mich eine wichtige und lehrreiche Erkenntnis. Ich weiss nun auch, dass wenn mich etwas begeistert und ich etwas will, ich es auch schaffen kann. Im privaten war mir das bereits klar, beruflich wurde mir das im NDS nun bewusst. Dies auch trotz den herausfordernden Gegebenheiten im geschäftlichen und privaten Umfeld. Das NDS war für mich auch eine Art Grenzerfahrung. Neben Theorie und Modellen lernt man im NDS aber auch mit schwierigen Situationen umzugehen. Persönlich und für den Arbeitsalltag heisst das, ich trete zum einen selbstbewusster auf und traue mir mehr zu. 

Was waren Deine Highlights?
Da gab es ehrlich gesagt einige. Obwohl der Lehrgang durch Corona beeinträchtigt und geprägt war, war der Workshop im Kloster ein Highlight. An den ungezwungenen Austausch mit den Kommilitonen*innen im Zusammenhang mit dem höchst interessanten Thema Ethik werde ich mich gerne zurückerinnern. Weiter war das Üben von schwierigen Mitarbeitersituationen mit einer Schauspielerin höchst interessant und für mich, der keine Führungserfahrung hatte, eine sehr lehrreiche und praxisnahe Erfahrung, die ich zum Nutzen wärmstens empfehle. Und natürlich nicht zu vergessen die Erfahrungen die man während der Umsetzungsarbeit in der Gruppe und während Diplomarbeit macht.  

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?  
Den Lehrgang empfehle ich Personen, denen es nicht mehr genügt sich «nur» operativ in ein Unternehmen einzubringen, sondern die auch aktiv und mit Verantwortung eine Firma weiterbringen, weiterentwickeln und mitgestalten wollen. 

 

Sandra Hirschi

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Ergänzend zu meiner Fachausbildung im Finanz- und Rechnungswesen fand ich mit dem NDS eine Ausbildung, die mir einen generellen Einblick ins Management und Leadership verschaffte. Dies ermöglicht mir im Berufsalltag, unterschiedliche Blickwinkel einzunehmen und so beispielsweise das operative mit dem strategischen zu verbinden. Der grösste Nutzen ziehe ich aus der persönlichen Diplomarbeit. Die wissenschaftliche und konzeptionelle Arbeitsweise ermöglichte eine komplexe Herausforderungen im Team zu analysieren und eine praktikable Lösung zu erarbeiten. Es freut mich, dass die Abteilungsleitung einzelne daraus entstandene Massnahmen in der Praxis umsetzten will. 

Was waren Deine Highlights?
Durch die Module  wie "Coaching", "Selbstentwicklung" und "Kommunikation" müssen sich die Studierenden mit ihren eigenen Denk- und Verhaltensmuster auseinander setzten. Daraus resultierten allfällige Defizite, die es gilt zu schliessen, um als zukünftige Führungsperson in unterschiedlichsten Situationen angemessen und professionell zu reagieren und zu handeln. Über die Module hinaus, empfand ich den Austausch unter den Studierenden aus vielfältigen Branchen und Funktionen als bereichernd. 

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Mitarbeitern, die sich neben ihrem Fachbereich eine generelle Management und Leadership Ausbildung suchen oder (neuen) Führungspersonen.

 

Claudia Meier

Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Ich konnte mein Wissen in verschiedenen Fachbereichen erweitern oder lernte neue Aspekte kennen. Vor allem jedoch konnte ich das Wissen der verschiedenen Themen miteinander vernetzen und erhielt ein besseres Gesamtbild.

Was waren Deine Highlights?
Ich durfte verschiedene Kolleg/-innen aus anderen Branchen und deren Herausforderungen und Arbeitsweisen im Berufsalltag kennenlernen. Sie zeigten mir neue Herangehensweisen oder Ideen für eine Aufgabe auf und erweiterten mein Blickwinkel und meine Denkweise.

Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Personen, welche sich gerne weiterentwickeln möchten, die Zusammenhänge einzelner Fachbereich besser verstehen wollen und ein besseres Gesamtbild erhalten möchten.

 

Hier finden Sie weitere Stimmen zum NDS HF.

Voraussetzungen

1. Inhaber/-innen folgender Ausweise:

  • Fachausweis HR-Fachmann / HR-Fachfrau
  • gleichwertiger Abschluss mit entsprechender Berufserfahrung (Aufnahme "sur dossier")


2. Berufstätigkeit von mindestens 50 %

Hinweis: Die Studienplätze an der ZHAW sind limitiert. Bitte lassen Sie sich von uns beraten.

Anmeldung zu den Varianten dieses Bildungsgangs

  • Dienstag, 17.45-21.00, einzelne Freitage und Samstage, 08.00-16.30 Uhr
    Nächstes Startdatum folgt

    Letzter Kurstag: 28.3.2025
     

    Bitte beachten Sie, dass bei der externen Vertiefungsrichtung die Planung und Unterrichtszeiten der entsprechenden Institution massgebend sind.

Sie sind sich nicht ganz sicher, ob dieses Bildungsangebot das richtige für Sie ist? Oder Sie haben noch Fragen? Besuchen Sie einen unserer Infoanlässe oder nehmen Sie mit unserem Beratungsteam Kontakt auf.

Bildungsgänge

Hier finden Sie Bildungsangebote mit national anerkannten Abschlüssen. Ihr Ziel ist ein eidg. anerkannter Abschluss der Höheren Berufsbildung (eidg. Fachausweis, eidg. Diplom) oder ein Diplom von edupool.ch. Unsere Bildungsgänge bereiten Sie zuverlässig und professionell auf die zentralen Abschlussprüfungen vor.

Hier finden Sie Bildungsangebote mit national anerkannten Abschlüssen. Ihr Ziel ist ein eidg. anerkannter Abschluss der Höheren Berufsbildung (eidg. Fachausweis, eidg. Diplom) oder ein Diplom von edupool.ch. Unsere Bildungsgänge bereiten Sie zuverlässig und professionell auf die zentralen Abschlussprüfungen vor.
NDS HF in Management und Leadership, Vertiefung Leadership und Strategie
Nächster Start
Datum folgt
NDS HF in Management und Leadership, Vertiefung Strategie- und Unternehmensentwicklung im Aussenhandel
Nächster Start
Datum folgt
NDS HF in Management und Leadership, Vertiefung Finanzielle Unternehmensführung
Nächster Start
Datum folgt
NDS HF in Management und Leadership, Vertiefung Strategisches Kommunikationsmanagement (mit CAS)
Nächster Start
Datum folgt